改善决策中的判断力、判断决策逻辑思维能力的提高

作者:      发布时间:2020-11-03      浏览量:0
改善决策中的判断力Kirkebooen博士总结了许多发现,这些发现可能有助于改进我们做出决策时的判断力。但是,他信奉的一种普遍信念是,经验会提高决策质量,因为有证据表明观察到的专家判断的准确性与经验无关。 他还确定了一些证据(或证据不足)表

改善决策中的判断力
Kirkebooen博士总结了许多发现,这些发现可能有助于改进我们做出决策时的判断力。但是,他信奉的一种普遍信念是,经验会提高决策质量,因为有证据表明观察到的专家判断的准确性与经验无关。

他还确定了一些证据(或证据不足)表明无效的改进策略。特别是:

奖励更高决策质量的激励措施-这些措施会激励更多的努力,但是建议人们不能提高准确性,因为人们不具备实现更好决策所需的思维能力。本质上,我们人类需要简化,从而导致前面提到的错误。
增强决策责任感-同样,这会激发更多的工作,但也会导致偏向于赢得权威人士的青睐,并专注于容易合理的决策要素。
柯克布恩(Kirkebooen)将认知和技术策略确定为两个领域,有证据表明可以改善决策中的判断力。以下是他的研究确定有效的一些方法:

采取外部视图-从内部视图更改为外部视图会忽略特定案例的详细信息,而是查看一类相似案例的统计信息。这类似于我们获得外界意见的技巧。
考虑相反的情况-问一个问题,“我最初的判断可能有哪些原因?” 这激发了寻求不明确的证据,从而使所收集的信息更能代表可能的结果,从而减少了一些系统的思维错误。
集体决策的形象结合一个小组的个人判断-汇总一个适当组建的小组的决策比专家的判断更为准确。
自动执行可重复的决策情况-在某些情况下,线性模型有系统地胜过专家,这表明重复决策应在更大程度上实现自动化。