行政成功的三个维度

作者:佚名      发布时间:2020-11-04      浏览量:0
行政成功的三个维度 在最高级别有效地服务所需的许多技能,没有比判断更重要。超越本能反应,有效领导和采取周到行动所需的判断力是一种独特的人类能力。神经科学家称这种能力为“执行功能”。执行功能是您思考自己的想法并了解

 

行政成功的三个维度

     在最高级别有效地服务所需的许多技能,没有比判断更重要。超越本能反应,有效领导和采取周到行动所需的判断力是一种独特的人类能力。神经科学家称这种能力为“执行功能”。执行功能是您思考自己的想法并了解自己的意识的能力。尽管其他动物可能具有这种能力的原始形式,但科学家们一致认为,人类拥有的这种动物的数量和质量比任何其他动物都要大得多。如果有一件事让您与众不同,那就是它。执行功能为所有类型(道德,财务,业务,社会,身体等)的判断提供了基础。它为个人抵御能力,各种计划和绩效提供了基础,并最终塑造了您在充满挑战和变化的环境中获得的结果。您拥有的这种能力越多,越好。具有良好判断力和执行功能的人员始终如一地按时完成工作并产生出色的结果。缺乏良好的执行功能的人不会。健康的执行功能和良好的判断力紧密相关,以至于它们实际上是同义词。判断能力远远超出了执行官的能力-孩子出生后不久就开始发展这些技能,并且在整个生命中继续如此。关于判断力的显着消息是,加强判断永远不会太迟。成千上万的人这样做了,并且经过深思熟虑,您可以这样做。什么?所以呢?怎么办?研究表明,可以通过查看三个主要方面来最好地理解判断:感知,综合和行动。综合考虑,这三个维度构成了一个过程链,每个步骤由一系列问题定义,我们可以将其定义为:什么?所以呢?怎么办?当高管行使知觉时,问题是:在这种情况下,正在发生什么,什么是准确的,以及期望的行动结果是什么?在综合过程中,问题变成:“那么,您的看法的关键见解是什么?对行动有何影响?” 在最后一个维度中,问题转向:“现在您必须采取什么行动才能保持步调正确,并避免在采取行动实现目标时可能使您脱轨的陷阱?加强判断的过程很简单,但并不容易。第一步是识别,挑战和更改会降低良好判断力的叙事脚本。例如,冲动行为通常是由夸大的灾难脚本引起的。挑战和改变夸大的灾难场景至关重要。加强判断力的第二步是形成将脚本付诸行动的深思熟虑的实践。在冲动的情况下,花点时间验证可能的后果是一种可以将决策从鲁ck转变为周到的做法。虽然重定向叙事脚本和培养有意识的做法以增强判断力可能具有挑战性,但值得付出努力。正如古希腊哲学家欧里庇得斯(Euripides)所说:“财富确实可以帮助那些有良好判断力的人。”