思维导图怎么做?思维导图模板推荐

作者:      发布时间:2020-10-27      浏览量:0
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作为推荐人,我在帮着宋先生找补一下,嗯,在管理当中啊,创业能力和一个人的管理能力是完全不同的,两个能力,宋先生很多的能力啊,集中在他的管理能力方面,他创业的时候他需要的什么呢,需要的是资源,需要发现市场机会,需要寻找的商业模式,还需要他有资金的投入。

 

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But在为别人做高管的时候呢,他是在一个既定的行业,既定的企业里,包括资源,那个企业是可以给他提供支撑的而不留就这样哦,我了解到我的企业以及我周边的一些企业,他们的核心主管年薪过百万的都具备一种核心能力,要不就是比如说是管理能力,销售管理能力,组织协调能力,策划统筹能力。你的核心能力是什么?

 

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你比如说你的核心能力,曾经代理的最后一家任职的,企业里边铜陵到一个一层四千万到1.2亿起到了什么的作用?当时是一个外资的一个平台,然后中国市场是零从零开始是我做起来的,一直到最后三点以后销售达到一个亿就完全是我从零开始带领团队完成了这个销售的任务。但是你当时是副总经理儿你说是你带领的那总经理是干嘛的,他不负责具体业务吗?

 

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不负责那下边的销售都是你来管的,他只负责供应链,有的时候在,整体的统筹管理能力上,你是自信很强的,那在这个能力你为什么没有用到自己的创业里边,那超越里边这个能力到哪里去了?我个人觉得观念发现了一些问题和不足,跟我自己的性格有关系,现在呢,可能是正在处于事业的一个低潮期,或者说是一个事业的一个转折期,这个转折期呢,难免有这样那样的缺陷和展现出来的劣势的一面。