逻辑思维能力的提升方法有哪些?头脑风暴法会议

作者:佚名      发布时间:2020-11-06      浏览量:0

头脑风暴是大多数时候产生有用的新想法的一种久经考验的方法。但是,在成功进行头脑风暴会议的过程中,有很多因素会受到影响。例如:

缺乏重点(本届会议的目的是什么?)。
缺乏组织(我们要去哪里,为什么?)。
收集错误的人(他们太高,太低或仅在外围参与其中)。
觉得自己无权(或过于授权)的参与者。
太过早的批评(头脑风暴的目的是鼓励开箱即用的思维)。无法为参与者准备好要问他们的东西(人们可能没有准备就到达)。
疏通不畅(疏通是一门艺术,有时需要专业人员)。
下题(很容易陷入有关本主题的问题)。
未能跟进(您的会议产生了从未探索过的好主意)。
要计划一次成功的头脑风暴会议并取得最佳结果,重要的是要向前看,选择合适的人员参与和促进,并确切地知道您想要的结果是什么。

在本教程中,您将学习如何以团队的方式有效地进行头脑风暴:从解决最初的问题到如何良好地进行会议,对小组提出的最佳创意进行排名,并最终决定对哪些新创意采取行动。

安排头脑风暴会议之前
以下列出了最初要考虑的六个重要标准,因此您可以设置最大的成功机会进行头脑风暴会议:

1.确定您确实想头脑风暴
头脑风暴是帮助您的团队参与其中的好方法。当您邀请头脑风暴时,您是在让人们知道您对他们的想法持开放态度。但是在您跳入之前,请确保在此阶段进行头脑风暴会议确实合适。

您是真的愿意接受新想法,还是实际上是为了达成既成事实而接受收购?如果您实际上掌握了所有项目详细信息,那么集思广益可能适得其反。那是因为它建立了一个不切实际的期望,即员工将对项目的方向发表意见。

2.写下您的头脑风暴目标
请记住,您既需要会议本身的目标,也需要后续行动的目标。在头脑风暴会议之前,之中和之后进行的所有操作都应参考您的目标。毕竟,如果您不知道为什么要集思广益,那为什么要麻烦呢?